По сути, это всего лишь стиль управления, когда начальник дотошно контролирует каждый шаг подчиненных, дает им подробные указания, не допуская никакой самостоятельности, не говоря уже о реализации новых идей. Микроменеджемент предполагает постоянный контроль над подчиненными и принятие решений за них. Руководитель с таким стилем управления неоправданно жестко направляет всю их работу. У рядовых сотрудников работа в таком стиле не вызывает энтузиазма, превращаясь в рутину. Потенциал команды в такой ситуации остается нереализованным, и часто микроменеджмент способен выдавить из компании хороших специалистов, сделав их жизнь невыносимой.
Как выжить в организации с таким стилем управления – главный вопрос, который обсудили любители английского языка на встрече.
